Amintiți-vă surpriza de Woland: „Permiteți-mi să vă întreb, cum poate conduce un om, dacă el nu este numai în imposibilitatea de a face nici un plan chiar și pentru o perioadă ridicol de scurtă de timp, bine, de ani, spune o mie, dar nu poate garanta chiar și pentru sale mâine proprie? "
În cazul nostru, nu vorbim despre întregul mileniu, dar merită să ne gândim mâine. Mai ales dacă sunteți o persoană care nu este străină ideilor de afaceri și dacă chiar și pe cele originale se întâlnește, este foarte posibil ca, în ciuda afirmațiilor diabolice, să puteți gestiona afacerea, finanțele, viitorul și viața ta. Dar pentru asta avem nevoie de un plan, aici domnul Woland are dreptate.
Planul începe cu o idee
O idee de afaceri, chiar și una foarte bună, este doar prima înghițitură și doar o idee generală despre ceea ce vrei să faci. Poate fi exprimată într-o singură propoziție și apoi nu va arăta ca un plan concret, ci ca o intenție: "Voi vinde înghețată în vară", "Voi face brelocuri originale și frumoase și magneți pentru frigider".
Sună ca un vis, nu? Dar, deoarece intențiile sunt cele care conduc lumea, nu este nimic în neregulă cu ei.Dar să-i lași în stare embrionară (adică la nivelul intenției pentru totdeauna) nu este bună. Dacă există un vis, trebuie să fie realizat. Dacă aceasta este o idee, atunci este necesar să se determine cât de reușit este, indiferent dacă ar trebui specificat, promovat și cum să elaboreze un plan de afaceri bazat pe acesta.
În principiu, o afacere profitabilă poate fi făcută pe baza oricărei idei, însă numai oamenii de afaceri foarte experimentați și competenți pot face acest lucru. Dacă nu vă puteți lăuda încă de experiență, atunci cântăriți o sută de ori modul în care ideea dvs. este potrivită pentru întemeierea afacerii dvs.
În principiu, o afacere profitabilă poate fi făcută pe baza oricărei idei, însă numai oamenii de afaceri foarte experimentați și competenți pot face acest lucru. Dacă nu vă puteți lăuda încă de experiență, atunci cântăriți o sută de ori modul în care ideea dvs. este potrivită pentru întemeierea afacerii dvs.
Principalele teze ale planului de afaceri
Găsiți o idee potrivită - nu este nici măcar jumătate din bătălie, este vorba de câțiva pași mici către o muncă reală și un profit real. Arta artistică trebuie să fie capabilă să realizeze această idee.
Și aici întrebarea apare în timp util: "CUM"? Îi răspundeți la toate punctele din planul dvs. de afaceri:
- Cum să începeți o afacere?
- Cum să atrageți clienții?
- Cum se calculează riscurile?
- Cum să învingeți concurenții?
- Cum de a crește veniturile și de a reduce costurile?
Pe lângă cele de mai sus, planul dvs. de afaceri ar trebui să conțină răspunsuri la alte două întrebări de bază:
- De ce este afacerea dvs. durabilă?
- Ce profit va aduce?
Dacă găsiți răspunsuri în planul dvs., chiar dacă potențialul investitor poate înțelege esența și perspectivele proiectului dvs., conform tezelor principale, considerați că planul dvs. de afaceri a fost un succes.
Ne pregătim!
Trebuie să vă reamintesc încă o dată că un plan de afaceri gata ar trebui să aibă un aspect atrăgător și solid? Și dacă știți foarte bine cum să faceți un plan de afaceri, dar nu-i pasă de designul său, este puțin probabil ca acesta să fie de interes pentru investitori. Mai mult decât atât, ei pot dezvolta o impresie extrem de negativă despre tine - afacerea îi place precizia în totul.
Primul lucru care vă atrage atenția este pagina de titlu. Prin urmare, o face cât mai profesională posibil, un specialist care studiază în mod regulat planurile de afaceri în primele câteva secunde va evalua calitatea designului și va avea deja atitudinea corespunzătoare față de conținutul ulterior al documentului.
Pe titlu, trebuie să indicați numele întreprinderii cu coordonatele și datele, perioada pentru care este elaborat planul de afaceri, data de compilare, numele, patronimicul și patronimicul reprezentantului companiei.
Trebuie să aveți conținut pentru a permite cititorului să găsească ușor secțiunile de care are nevoie.
În mod direct, secțiunile principale: o scurtă descriere a planului de afaceri, caracteristicile întreprinderii, o descriere a produsului produs de întreprindere, o listă a echipamentelor, analiza pieței, metode de promovare a produsului etc.
Luați în considerare nuanța că planul de afaceri este o motivație pentru acțiune: voi, că lucrarea este consecventă și schematică și nu haotică; și investitorul, astfel încât acesta să-și finanțeze proiectul.
